El Jefe 乔振杰 difícil salvarse parece que no hay otra oportunidad de volver-www.yeah.net

El Jefe 乔振杰 difícil salvarse: parece que no hay posibilidades de volver a él en el sector del carbón de altibajos en los últimos 20 años, esta vez, siente que puede perder la oportunidad de volver a cambiar.La comunicación es el _ periodista editor de fotografía 段明珠 _ 尹一杰 _ 史小兵 刘赫冲 me extendió tres dedos.El Alcalde Adjunto de la 柳塔镇 Yulin rostro adusto, dijo que "hay tres".Liu es el número de empresas privadas en la explotación del carbón local.Érase una vez, en un pueblo de menos de 400 kilómetros cuadrados, la mina de carbón de personas procedentes de todo el país fue de más de 70 casas.En la provincia de Shaanxi, en gran 柳塔镇 mapa situado más al norte del mundo, uno de los ocho yacimientos de carbón, el carbón es shendong.En la industria, desde la ciudad hacia el Norte, hacia la Bahía y Ordos, Mongolia Interior, que a lo largo de más de 200 kilómetros de venas de China conocida como "corredor de energía".Porque el carbón enterrado en la superficie de la tierra, el tiempo pasado en décadas, esta ciudad era en este corredor de energía más activa.Personas de todo el país en esta convergencia de los Nuggets, que terminar aquí la acumulación de riqueza.Pero tras varias subidas y bajadas, entre el punto de inflexión en los últimos años la industria del carbón sin precedentes.Los primeros afectados de carbón, las empresas privadas, la pequeña mina de carbón sobre el terreno ha obligado a cerrar la salida de los Nuggets, los tres restantes, privados de la mina no es uno de los locales, en la capacidad de gestión, el nivel más bajo en más de 60 millones de toneladas anuales.Saca lápiz y papel 刘赫, escribió el nombre de nombre Jefe y detrás de las escenas de una mina de carbón más grande: 乔振杰 Ulan color mucho carbón.El color es demasiado brutal Ulan, mongol, "significa un color rojo, el bosque, pueblo en Ulan" demasiado color de Shenmu norte de la mina, 乔振杰 también este nombre.Fuimos a 柳塔镇 grande, hacia el este, después de un coche a través de una Sección de la carretera provincial convirtió en una montaña de varias minas de carbón ya a puerta cerrada.El General un Lu Chang de 40 minutos, los locales dicen que, dos años antes de este viaje necesitan al menos un par de horas, cuando en la col, el año llenos de carbón de camiones pesados.乔振杰 mina la capacidad de producción anual de 150 millones de toneladas, 3,8 millones de euros en activos fijos, un solo equipo de minería se ha invertido 100 millones de dólares.En una ladera junto a un edificio de cinco pisos, oficinas y el personal de los apartamentos en una línea de producción de toda la zona, el medio ambiente se ve muy formal.Sólo unos pocos kilómetros de ancho, no había ocupado la escena, en una región en el noroeste de invierno más frío.Casa de la aldea de Ulan 乔振杰 también en color, el nativo de carbón Jefe había ido a la escuela en los primeros años de vida por la de su familia.Dijo que de esa década, las montañas, los árboles, la tierra no plantas, aquí muchas familias pobres que "incluso el año nuevo no puede permitirse el lujo de salsa".La mina de carbón de tamaño grande, para los negocios en el campo también se mas arriba, 乔振杰 se convirtió en el más alto nivel de relaciones públicas de la mina.En 1984, la Agencia de Noticias Xinhua una barra de Telegraph: "el mar de carbón con la UE, de calidad".Es conocido como el corazón de daliuta, col este pedazo de carbón dependen del carbón, una parte de los campesinos Ueda pies dijo adiós a la vida.Este año, 乔振杰 de 19 años de edad.Diez años después, la liberalización gradual de los precios del carbón nacional, cuando Joe 30 años, trato de carbón nacional en un orgasmo, comenzó a trabajar en la pequeña mina de otros.Inicialmente en el pozo de carbón, después comenzó a correr el transporte de carbón.Para tener algo de ahorros, 乔振杰 comprado una moto, y comenzó a preguntarse sobre su propia mente para comprar la mía.En 2001, la baja en la industria del carbón, 乔振杰 lleva diez, husmeando por ahí.Los aldeanos de las aldeas en busca de 聂占宽 Ulan color mucho vino, ofrece pistas: Shaanxi Jinma Grupo tratando de vender demasiado Wulan color carbón.Los dos juntos en pequeños pozos de carbón que están cerca, como la palma de la mano sobre el Estado de conservación de este pedazo de carbón bajo tierra que cavar puede ganar dinero.Un total de dos personas, en la contención de los precios se activa con decenas de miles de otros compradores.Finalmente, valorado en 158 millones de transacciones."Cuando el precio del carbón no, (todos) no favorece a la industria del carbón.Pero, después de todo, es la tierra de los agricultores, además de que puede hacer esto, o con el tiempo ".En la mina de carbón en la minería es un desastre, de manera amplia, 乔振杰 y 聂占宽 es jefe y mineros, en ellos y varios otros de los trabajadores que viven en el bungalow, el hambre comiendo pan y agua fría, ha despertado en la minería del carbón.En 2002, desenterraron más de 3000 toneladas de carbón.Cuando los precios suben a más de $10, pero el último de ellos o pérdida de cientos de miles de personas.El Festival de este año es un año 乔振杰 memoria profunda.El Festival de este año es un año 乔振杰 memoria profunda."Soy una persona física, en la mina de carbón de la mina y el control real, perder dinero, todos vienen a mi.El día de año nuevo, a trece o catorce personas durante la tarde en la casa de mi mamá, a hacer la cena, comer con ellos, incluso con la casa de vaciado, la noche de este grupo de personas, mientras que también robó la moto ".乔振杰 recuerdos, años antes de derramar lágrimas.Durante la primera mitad de 2004, se elevó a 100 millones de toneladas de carbón en la mina, con una capacidad de producción anual de 乔振杰 también estable en 9 millones de toneladas, en el desarrollo de la vía rápida.De enero de 2007, la industria de carbón "del undécimo plan quinquenal para la mina de carbón", señala que "a Lei", basado en la integración, principalmente, la nueva filial.乔振杰 tratando de ampliar la capacidad de producción, por un lado y la política de la carrera.Sin embargo, un buen día después de sólo un año.2008 para los Juegos Olímpicos, la mina de cerrar la operación de la mina, Ulan color tan sólo medio año.El cierre de la mitad de la mina, la espada que pende sobre su cabeza la política de siempre, 乔振杰 y viejo socio 聂占宽 casi desesperado.En el invierno de 2008, el Gobierno de la provincia de Shaanxi, anunció la integración de los recursos de carbón de Yu, el cumplimiento de la aplicación del programa ", con una producción anual de 6 millones de toneladas de carbón y en la integración de todos los rangos.En la mina de carbón de color muy vivo.乔振杰 sonrió.Además, el documento también escribió: de acuerdo con la integración de los recursos de la mina de carbón de la mina de 54 empresas de responsabilidad limitada, es de gran 柳塔镇 Shenmu Ulan de color.En la edición de documentos en fotocopia que conserva el nombre de la empresa de pintura, debajo de una línea.En el área de minería de 2.3 kilómetros cuadrados ampliando la capacidad de producción de hasta 8,2 kilómetros cuadrados, con una capacidad de producción anual de 9 millones de toneladas desde antes de convertirse en la integración después de 150 millones de toneladas anuales de 2 millones, los activos aumentaron a 七八亿.乔振杰 describir todo esto, "es increíble".Pero en ese momento, otros dos accionistas para liquidar la salida, Joe y nie no no.Hablar de dos o tres, insiste el descuento efectivo 2.4 millones de sus acciones.Pero es un precio más alto que el precio de la mina, 乔振杰 y 聂占宽 simplemente no pueden pagar, además de la inversión también la urgente necesidad de nuevas minas.Varias rondas de negociaciones de balancín, dos personas se prometió pagar en cuotas, el uno al otro y salir con éxito.Desde entonces, 乔振杰 más ambicioso, se va a construir "una nueva mina de carbón de la provincia de gran persona".En la práctica profesional de educación 乔振杰 administrados por tres años, decidió que la normalización financiera de la empresa, ha contratado a un nombre ya en el Gobierno de l Departamento de matemáticas para estudiantes de cualquier director financiero de Director Adjunto, y tras la normalización de la producción de cava, el sueldo anual de un millón de asesores para que cuando la mina, éste estaba a punto de levantar la el mayor grupo de empresas locales 神华神东.La adhesión de profesionales, que 乔振杰 y 聂占宽 transformada de nuevo papel.聂占宽 comenzó a retirar a la línea de producción, responsable de comunicación y el local de la aldea.La mina de carbón de tamaño grande, para los negocios en el campo también se mas arriba, 乔振杰 se convirtió en el más alto nivel de relaciones públicas de la mina.17 de julio de 2010, Ulan color mucho carbón, sociedad de responsabilidad limitada del décimo aniversario de la construcción de la mina, nuevas minas en producción, más de 200 invitados procedentes de todas partes, felicitaciones.En ese momento un memorial en la foto, en medio de una fila de personas entre Joe y Nik, mirada libre fuera de cámara, parecía emocionante y desconcertante.Dos meses después de la operación de la mina, de nuevo, en la zona del transportador 乔振杰 formaron una larga cola.La oportunidad de mercado del carbón ha perdido dos años, desde el pico más alto de miles de dólares por tonelada por tonelada cayó a alrededor de cinco, pero aun así, él y su socio o coger el último tren de la industria del carbón "en años" Diez de oro.Difícil rescate Yulin, en Ordos, Mongolia Interior, Shuozhou en Shanxi, China es el carbón "triángulo de oro", el ámbito geográfico de estas tres ciudades en el mapa de China en la cadena, es el lugar de nacimiento de El mito de la riqueza energética.Un grupo de datos revela que, en 2011, de los miles de millones de dólares en activos Yu Regal alrededor de 7000 personas, apodado "chino Ordos es Kuwait", "Eastern Dubai".Y a partir de 乔振杰 comprar juntos a partir de Ulan color mucho carbón, oro 聂占宽 ha sido compañero de Joe y a causa de esto, "el jefe" de este título en el ámbito nacional ampliamente difundida, este grupo misterioso en el apogeo de la industria son cada vez más demonizado.De 2011 a 2013, la mina de carbón que 乔振杰 floreciente negocio de riqueza de forma exponencial."Estos tres años, más cómodo, más la arrogancia".乔振杰 dijo.De la mano de un puñado de dinero en efectivo 乔振杰 gradualmente alargar su cadena de riqueza, sucesivamente en Hainan y Xian caer la inversión en oro plata millones de inmuebles, y en otras varias industrias input 1 millones, incluidos los préstamos a empresas pequeñas.A finales de 2012, la caída de los precios del carbón el acantilado, por segundo año consecutivo, la industria "bienes inmuebles" en la introducción de nuevas medidas de ajuste del 5, endurecimiento de la parábola, dos caídas de altura, en el valle de 乔振杰.Una vez pasado una derrota, Joe no quiere hablar demasiado.Dijo que afortunadamente su Estado a la industria del carbón.Durante más de una década, en el círculo de la sociedad local, los rascacielos, banquetes, infinidad de colapso.De hecho, además de la industria de la dirección del viento y el cambio de Ambiente de negocios local de carbón, Jefe de Gobierno, hay otra caída."La industria de muy alto riesgo, un accidente, la vida se dobla en la mina, como Liu Jia Mao".聂占宽 conserva.De su boca en la mina de carbón en la casa de Liu Jia Mao, Sun Zhen Cha al lado, 6 de enero a las 9 de la mañana, el accidente de la mina, 11 mineros murieron en la mina de carbón, la persona responsable de controlar.Muy pronto, la Mesa del carbón de Shenmu, documentación, requisitos de la existencia de problemas de Seguridad en la mina de carbón de la sección local de la producción (alto) la rectificación, que se incluyó en la lista de 71 minas de carbón.El Jefe de la mina de Liu Jia Mao controlado, Joe y nie cuenta, dijeron: "un jefe, el año de estancia en Beijing, las siguientes personas por supuesto Lax, un accidente es tarde o temprano".Para mí la mina de carbón de producción normal, el precio de mercado actual se ha reducido hasta 100 toneladas, es la misma presión sobre sus cabezas una montaña.乔振杰 de explotación de las minas de carbón, dijo que ahora que acaba de empezar son difíciles.Cuenta él sólo suma: la mina de Nissan 3 millones a 5 millones de toneladas, de los beneficios, en pequeñas cantidades, además, el "Día de la electricidad que 3 millones de personas, la mina de carbón necesita 50 – 60 para mantener el funcionamiento normal de un negocio, si no, los salarios de los trabajadores a honorarios, limbo, sólo tuvo que ir".Para maximizar los beneficios, 乔振杰 haciendo todo lo que puede hacer.Él será el carbón de las minas de carbón a partir de arroz de carbón finamente dividido 9 tipos de productos, segmentos de mercado de arrebatar a los clientes, en comparación con el de la mina de carbón, en la empresa estatal local dominando el partido, pero también de sólo dos.Porque el carbón, Joe también dijo: "si los mercados se necesita carbón, nos será vendido".Además, el mercado empuja, para bien de la gestión de 乔振杰 en minas de carbón."En el pasado, la mina de carbón es la extensa gestión, ahora bien la debe a todos los niveles".El día 5 de enero, Joe convocar una reunión de gestión en la mina, anunció el plan en tres meses.Se decidió que la externalización completa de vuelta, y de reducir al mínimo los costos.Se calcula que un ahorro de 50 millones de años, cuánto puede pasar ahora a la situación, e incluso un poco marginal.Para su sorpresa, para este plan, el equipo de gestión de la mina no tiene objeciones, situación difícil todos un profundo sentimiento.Sin embargo, más factores se puede cambiar, incluso no influye.En los últimos años ha sido el exceso de oferta en el mercado del carbón, los datos de la Oficina de estadísticas nacionales muestran que, hasta finales de 2015, un total de 57 millones de toneladas de carbón a escala nacional; mientras que se prevé que el consumo total de carbón 39.52 millones de toneladas.Joe que es responsable de las principales causas de la caída de los precios del carbón.El círculo de Amigos de todos estos años, cada vez menos, 聂占宽 sola, pero él todavía sonríe por la despedida de Joe espero que el país pueda ser la rápida introducción de un límite de la política, de lo contrario, la mina de carbón o durar dos años.Pero él y pesimista que "empuja al local en el caos, no va a aplicar".La inercia del gobierno local de persecución del PIB, será el nacimiento de la nueva empresa estatal de la mina, ahora muchos proyectos aún por el exceso de explotación, 2000 millones de toneladas anuales de producción, y, por último, superior a 3.000 millones de toneladas anuales."Usted dice que el exceso de luz, cerrar muchas pequeñas minas privadas para compensar".乔振杰 dijo.Para el año 2015, de 30 años de la creación de una gran empresa estatal de carbón más grande de 柳塔镇 神华神东 Corporation ", a partir de 1998, cada año 10 millones de toneladas la producción de carbón con aumento de velocidad" es el logro de su celebración a mostrar.Entre las empresas públicas y privadas como a través de la pared de vidrio."Costos de los recursos 聂占宽 dice que la entrega es de 2 toneladas de arqueo bruto, on a 2 toneladas; shendong si pagar impuestos a Hacienda, además de pagar impuestos, en estos cuatro años hemos entregado 5 millones de impuestos de luz"."Él frunció el ceño pensativo por un momento, su mano derecha, exclamó" de ninguna manera ".Este año, 乔振杰 micro carta de 50 años de edad, su apodo es Maxima.En su industria del carbón de altibajos en los últimos 20 años, esta vez, siente que puede perder la oportunidad de volver a cambiar.Para el año 2015, Joe ya está buscando un escape.Él y Shaanxi Coal comunicación muchas veces, "están listos para comprar nuestra mina de carbón, pero ahora no es mucho dinero".Las condiciones sobre él es su derecho de control a todas las transferencias, pero el color es mantener el negocio en la mina la independencia, gestión de inmuebles, él dice, "para mantener las opciones abiertas a los hermanos".Su compañero de la selección y él todavía 聂占宽 con avance y retroceso.También tiene buena fantasía."Si ahora los problemas se pueden resolver, hasta la edad de 70 años, la mina de carbón de Ulan color demasiado a la izquierda, pasó a retiro".乔振杰 dijo.En la unidad Sina debate.]

煤老板乔振杰艰难自救:觉得可能没机会再翻盘 他在煤炭行业沉浮了近20年,这一次,他觉得自己可能没有机会再翻盘了。   黑金守望者   文_本刊记者 段明珠 编辑_尹一杰 摄影_史小兵   刘赫冲我伸出三个手指头。   这位陕西省榆林市大柳塔镇副镇长面容冷峻地说,“还剩三家。”   刘指的是当地还在经营的民营煤企数量。曾几何时,在这个不足400平方公里的小镇,来自全国各地的个体煤矿一度超过了70家。   大柳塔镇在陕西省地图上位于最北端,地处世界八大煤田之一,是神府东胜煤田的腹地。在业内,自榆林市一路向北,到内蒙古上湾和鄂尔多斯,这条200多公里的矿脉沿线被称之为中国的“能源走廊”。   因为地表埋藏的煤炭,在过去的数十年时间里,这个小城曾是这条能源长廊中最为活跃的地方。来自全国各地掘金的人汇聚于此,他们在这里完成了财富积累。   但经历了几番沉浮后,煤炭行业进入近年来史无前例的拐点。民营煤企最先受到冲击,小煤矿被迫关闭,外地掘金者先后离场,仅存的这三家民营煤矿无一不是当地人在经营,产能最低的也在60万吨 年。   刘赫拿出纸和笔,写下了其中一家规模最大的煤矿的名字和幕后老板的姓名:乌兰色太煤矿,乔振杰。   野蛮生长   乌兰色太,蒙语,“红色的树林”之意,乌兰色太村在神木县偏北,乔振杰的煤矿也以此为名。   驱车从大柳塔镇出发,一路向东,汽车驶过一段省级公路后拐进一座山头,途经的几个煤矿早已大门紧闭。全程一路畅通用了40分钟,当地人说,前两年这一段路程至少需要几个小时,彼时的山坳里,常年排满了拉煤的重型卡车。   乔振杰的煤矿年产能150万吨,固定资产3.8亿,仅一套综采设备就投入了一亿多元。旁边的山坡上,一幢五层办公楼和员工公寓连成一排,整个矿区的生产环境看上去非常正规。只是,方圆几公里早已没有了曾经车水马龙的景象,这片区域在西北隆冬的寒风中倍显冷清。   乔振杰的老家在乌兰色太邻村,这位土生土长的煤老板没上过学,早年靠放羊养家糊口。他说,那个年代,山上不长树,地里不长苗,这里很多人家穷得“连过年都买不起酱油”。 煤矿规模变大,生意场上的应酬也随之多了起来,乔振杰摇身一变,成了煤矿级别最高的公关员。   1984年,新华社发出一条电讯:“陕北有煤海,质优易开采。”大柳塔被誉为这片煤海的白菜心,依靠煤,一部分农民洗脚上田告别了曾经的生活。这年,乔振杰19岁。   此后的十年间,国家逐步放开煤炭价格,在乔30岁那年,全国煤炭交易迎来一个小高潮,他开始在别人的小煤窑里干活。起初是下井挖煤,后又开始跑煤炭运输。   待手里有了点积蓄,乔振杰买了辆摩托车,并开始琢磨起自己买矿的心思。   2001年,正值煤炭行业低谷,乔振杰揣着十几万,四处打探。乌兰色太村的村民聂占宽闻讯找了过来,提供了条线索:陕西金马集团想把乌兰色太煤矿卖了。他俩当初一起下过井的小煤窑就在附近,对这片地下煤层的储藏情况了如指掌,知道挖出来就能挣钱。   两人一合计,在其他买家压价时主动加了几万。最终以158万的作价成交。“那个时候煤价不行,(大家)都对煤炭行业不看好。但我毕竟是农民,除了种地只能干这个,好坏随着时间的推移看。”   当时的煤矿是个烂摊子,粗放的开采方式下,乔振杰和聂占宽既是老板也是矿工,他们和其他几个工人住在简陋的平房里,饿了啃馒头就凉水,醒了就挖煤。2002年,他们挖出3000多吨煤。当时煤价涨到十几块,但最后一核算,他们还是赔了几十万。 这年春节是乔振杰记忆深刻的一个年关。   这年春节是乔振杰记忆深刻的一个年关。   “我是煤矿的发起人、法人和实际控制人,煤矿赔了钱,大家都来找我要。过年那天,来了十三四个人,往家里一坐,下午我妈给做好饭,他们连吃带拿,家里都被掏空,晚上这群人走时,把摩托车也顺走了。”乔振杰回忆起多年前的往事,潸然泪下。   2004年下半年,国内煤炭飙升至100元 吨,乔振杰的煤矿年产也稳定在9万吨左右,发展进入快车道。2007年1月,国家煤炭行业“十一五规划”出台,明确提出煤矿要“改小建大”,以整合为主、新建为辅。乔振杰一边努力扩大产能,一边与政策赛跑。   然而好日子只过了一年。2008年为迎接奥运,煤矿全部停工整顿,乌兰色太煤矿只运营了半年。   停工半年的煤矿,政策利剑一直悬在头顶,乔振杰和老搭档聂占宽几近绝望。   2008年冬天,陕西省人民政府发布的《榆林市煤炭资源整合实施方案》得以落实,年产6万吨及以下的煤矿皆在整合范围之内。乌兰色太煤矿逃过一劫。   乔振杰笑了。   不仅如此,这份文件中还写道:同意神木县大柳塔镇乌兰色太有限责任公司煤矿等54个煤矿进行资源整合。在他们保存下来的文件影印版中,公司名字下方重重地画了道横线。   采掘面积从2.3平方公里陡然扩大到8.2平方公里,生产能力从之前的年产9万吨一跃成为整合后的150万吨 年,资产从2亿飙升至七八亿。乔振杰形容这一切,“相当了不得”。   但此时,另外两个股东要求变现退出,乔和聂再三挽留未果。商量两三个月,对方坚持折价兑现2.4亿撤股。但这一要价比原来整个煤矿的价格还要高,乔振杰和聂占宽根本无法支付,更何况筹建新矿也急需投资。几轮谈判拉锯,两人提出分期支付,对方答应并顺利退出。   此后,乔振杰变得更有野心,他要将新矿建成“全省响当当的个体大煤矿”。在高校进修过三年经管专业的乔振杰学以致用,决定将公司财务正规化,重金聘请了一名已在政府部门升为副处的数学系高材生任财务总监,随后又将生产正规化,年薪百万挖来曾经的顾问当矿长,后者本来即将升为当地最大国企神华神东集团的矿长。   专业人才的加入,让乔振杰和聂占宽完成了新的角色转型。聂占宽开始从生产一线退下,转而负责与当地村委沟通的工作。煤矿规模变大,生意场上的应酬也随之多了起来,乔振杰摇身一变,成了煤矿级别最高的公关员。   2010年7月17日,乌兰色太煤炭有限责任公司建矿十周年,新矿投产,200多位客人从四面八方赶来祝贺。当时的一张纪念合影中,乔和聂站在中间一排人中间,目光游离在镜头之外,表情看上去既兴奋又有些不知所措。   两个月后,新矿井投产,乔振杰的矿区内运煤车排成一条长龙。错过两年时机,煤炭市场已从最高每吨千元的高位回落到每吨四五百左右,但即便如此,他以及他的合伙人还是赶上了煤炭行业“黄金十年”的末班车。   艰难自救   陕西榆林、内蒙古鄂尔多斯、山西朔州,是中国的“煤炭金三角”,中国地图上这三个城市串成的地域版图,是能源财富神话诞生的地方。一组公开的数据显示,2011年,榆林资产过亿的富豪在7000人左右,这里被称为“中国科威特”,鄂尔多斯则是“东方迪拜”。 从与乔振杰一起买下乌兰色太煤矿起,聂占宽一直是乔的黄金搭档   也正因于此,“煤老板”这一称呼在全国范围内广为流传,这一群体的神秘在行业鼎盛时被日渐妖魔化。   2011年到2013年间,煤矿生意的红火让乔振杰的财富呈指数级增长。   “这三年最舒心,也最狂妄。”乔振杰说。   手握大把现金的乔振杰逐渐拉长自己的财富链条,先后在海南和西安砸下上亿真金白银投资房地产,同时又在别的几个行业投入1个亿,其中包括小额贷款公司。   2012年底,煤炭价格断崖式下跌,第二年,房地产行业“新国五条”出台,楼市调控从紧,两条高空坠落的抛物线,将乔振杰打入了谷底。   关于曾经失败的过往,乔不愿过多谈及。他说,好在自己一直坚守煤炭主业。   十多年间,当地煤炭圈子里风云际会,起高楼、宴宾客、楼塌了的数不胜数。事实上,除了产业风向以及当地政商环境的变化,煤老板还有另一种坠落的方式。   “这个行业风险太高,一个事故,这辈子就折进去了,就像刘家峁煤矿一样。”聂占宽时刻保持着警惕。他口中的刘家峁煤矿,在隔壁的孙家岔镇,1月6号上午9时许,这家煤矿发生井下事故,11名矿工遇难,煤矿相关负责人被控制。   很快,神木县煤炭局下发文件,要求当地部分存在安全隐患煤矿进行停产(停建)整顿,71家煤矿被列入名单。   被控制的刘家峁煤矿老板,乔和聂都认识,他们说:“一个老板,常年待在北京,下面的人当然松懈,出事故是迟早的。”   对于正常生产的煤矿来说,当前的煤炭市场价格已降到100多元 吨,这同样是压在他们头顶的一座大山。   乔振杰说,现在经营煤矿比刚起步时都困难。他算了笔账:煤矿日产3万-5万吨,量小利润有限,此外,“一天电费就得3万元,煤矿需要50-60人才能维持正常运转,如果不经营,光电费、工人工资就没有着落,只能硬着头皮走下去。”   为最大限度提高利润,乔振杰做了他能做的一切。   他将煤矿的煤从块煤到米粒煤细分出9种产品,细分市场抢夺客户,相比而言,在当地独霸一方的国企神东煤矿的煤炭也不过只有两种。因为煤质好,乔也自信地说:“只要市场上还需要煤,我们的就能卖出去。”   此外,市场倒逼下,乔振杰还在煤矿推行精细化管理。   “过去煤矿是粗放管理,现在精细化必须到各个层面”。1月5日,乔召集矿上的管理层开会,公布他思考了三个月的计划。他决定将外包出去的业务全部收回来,最大限度地缩减成本。   他计算这将一年节省5000万,多少可以让煤矿走过现在的困境,甚至有点微利。出乎他意料的,对于这个计划,管理团队并无异议,煤矿当下艰难的处境大家都深有感受。   然而,更多的因素是他无法改变,甚至无法影响的。   近年煤炭市场一直供大于求,国家统计局数据显示,截至2015年底,全国煤矿总规模为57亿吨;而预计煤炭消费总量39.52亿吨。乔认为这是造成煤价不断下滑的主要原因。 这些年,圈里的朋友越来越少,聂占宽感到孤独,但他依然会笑对告别   乔希望国家能尽快出台一个限采政策,否则煤矿还是撑不过两年。但他又悲观地认为,“推到地方上就乱了,下面根本不会执行。”   地方政府追求GDP政绩的惯性,将催生国企煤矿新的产能,现在很多项目仍然超额开采,核定2000万吨年开采量,最后超标到3000万吨 年。   “你说光这超额的部分,关多少民营小煤矿才能抵消!”乔振杰说。   2015年,大柳塔镇最大的国企神华神东煤炭集团公司成立30年,“从1998年开始,煤炭产量每年以千万吨速度递增”是其庆典时展示的业绩。   国企和民企之间仿佛隔着面玻璃墙。聂占宽说,“神东交的资源费才2毛 吨,我们要2块 吨;神东只要交国税,我们除了国税还要交地税,这4年来我们光税就交了5亿。”说完,他皱着眉头沉思片刻,右手一挥,叹道“没办法”。   今年,乔振杰50岁,他的微信昵称是:千里马。他在煤炭行业沉浮了近20年,这一次,他觉得自己可能没有机会再翻盘了。   2015年,乔已经开始寻找退路。他和陕西中煤多次沟通,“他们准备购买我们煤矿,只是眼下没有那么多钱。”他开出的条件是自己将控股权全部转让,但是乌兰色太煤矿保持经营独立权,管理层人员不动,他说,“要给弟兄们留条后路。”他的合伙人聂占宽这次仍然选择和他同进退。   他也有美好的幻想。   “如果现在的问题都能解决,等我70岁那年,乌兰色太煤矿的煤业就开采完了,正好退休。”乔振杰说。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: